Construire des solutions, plutôt que de tenter de placer des personnes, comme cela peut être le cas dans les sociétés de services, voici le principe fondateur de Prometil. Pour cela, dès notre création, nous avons eu à cœur de :

  • Structurer des solutions de services pour capitaliser sur un métier,
  • Incuber l’innovation et la R&D en attirant de jeunes talents,
  • Travailler autrement par du management participatif.

Nous avons pour priorité de construire ensemble, sans contraintes, en s’écoutant tous afin que chacun soit acteur de son quotidien et prenne les bonnes décisions pour le collectif.

Prometil élabore des solutions de services métiers autour de l’ingénierie système et de la maîtrise de développement en nouvelles technologies. Peu à peu nous avons créé notre propre gamme de produits, ainsi qu’une société de conseil et de formation, EBPS Consulting. Nous avons donc créé un mini-réseau de marques et d’entités avec à la clé plus de polyvalence et d’agilité.

Nous avons lancé un chantier d’accompagnement des salariés vers le lâcher prise, à l’aide de coachs externes. Nous avons également démarré des serious games sur des sujets forts comme la rémunération, l’organisation du travail, les plannings, la participation au résultats et la créativé. L’ensemble de ces actions permet à chacun d’être partie-prenante dans les décisions stratégiques de l’entreprise.